Modelo de Optimización para medir el costo por perdida de producto no vendido mediante Simulación Montecarlo y Algoritmo Metaheurístico Tabú

 

 Optimization model to measure the cost of lost product not sold through Monte Carlo Simulation and Tabu Metaheuristic Algorithm

 

Luis Ramos Moncayo1, Martha Marcillo Troncozo2, Dantee Astudillo Sanche3, y Lorenzo Cevallos-Torres4

 

RESUMEN

En este estudio se propone la mejora de un sistema de inventarios, con el objetivo de reducir el costo y maximizar las ventas en la farmacia "La Voluntad de Dios", debido a que existe manejo empírico del inventario por parte de los bodegueros, a consecuencia de esto, no se logra satisfacer correctamente a los clientes y en ocasiones se generan pérdidas por falta de espacio en la bodega o expiración de productos. Por este motivo se decidió optimizar la gestión inventario aplicando el algoritmo de búsqueda tabú obteniendo una función objetivo basada en distribuciones de probabilidad normal de 3 productos, para esto se toma muestra del histórico de inventario del año 2017 al 2019, se realizó una proyección de ventas para el año 2020; el dando como resultado un 14% más de ganancia con respecto al año 2019 y un sistema de inventario que proyecta el uso aproximado del 95% de los productos en stock, obteniendo valores óptimos para satisfacer la alta demanda y mantener control del inventario.

Palabras clave: Distribución Normal, VBA, Simulación, Inventario, Búsqueda Tabú.

 

ABSTRACT

This study proposes the improvement of an inventory system, with the objective of reducing the cost and maximizing sales in the pharmacy "The Will of God", because there is empirical management of the inventory by the winemakers, as a result of this, it is not possible to satisfy the customers correctly and sometimes losses are generated due to lack of space in the warehouse or expiration of products. For this reason it was decided to optimize the inventory management by applying the taboo search algorithm obtaining an objective function based on normal probability distributions of 3 products, for this sample of the inventory history from 2017 to 2019 is taken, a sales projection was made for the year 2020; The result is a 14% more profit compared to the year 2019 and an inventory system that projects the approximate use of 95% of the products in stock, obtaining optimal values to meet high demand and maintain inventory control.

Keywords:  Normal Distribution, VBA, Simulation, Inventory, Taboo Search.

 

Fecha de recepción: Mayo 20, 2019.

Fecha de aceptación: Septiembre 5, 2019.

 


Introducción[1] [2]

En este proyecto se plantea como importancia la necesidad de solucionar la gestión y control de inventarios de la farmacia "La Voluntad de Dios", para que obtengan mayores beneficios y menores costos. El problema que afecta a la gestión y control del inventario se da por la forma empírica de manejo del inventario por parte del personal encargado de bodega, esto conlleva a que la farmacia tenga pérdidas económicas por no saber el momento y la cantidad justa de reabastecer su inventario.

Para gestionar y controlar los inventarios de algunas empresas, se han propuesto diferentes proyectos como el de Romero [1]  que propone un algoritmo heurístico basado en listas tabú para optimizar la planificación del inventario en sistemas multinivel; el autor toma como variables relevantes: la capacidad, listas de materiales alternativas y entornos de coproducción, dando como resultado un 10% a 17% más de rotación con respecto a las soluciones óptimas de mayor tamaño, sin embargo, presenta inconvenientes de tiempo en las soluciones de problemas que eran relativamente pequeños tales como el pronóstico de ventas,  lo que se optimiza en este proyecto al obtener una proyección más amplia y precisa de las ventas combinando la resolución del algoritmo metaheurístico Tabú y la distribución de probabilidad realizada en base a un historial de ventas.

En el estudio de Rodríguez en [2] y el trabajo [3], se presentan modelos de Cantidad Económica de Pedido (EOQ) con objeto de sistematizar el abastecimiento periódico de los productos en stock aplicando un proceso basado en el método ABC, dando como resultado el establecimiento de cantidades óptimas de pedidos y los días en los cuales se debe abastecer; y la aplicación de un modelo determinístico de demanda continua con la finalidad de lograr una minimización de costos de mantenimiento de inventario para la empresa DEPRATI. No obstante, este modelo prueba que los bajos costos serán visibles a un largo plazo además del uso complejo de algoritmos cuyo entendimiento requiere más preparación, en cambio, este estudio propone un enfoque a modelos heurísticos conocidos, en estos se visualiza una reducción de costos en un corto a mediano plazo, y valores más precisos.

En el estudio de Arango, et al. en [4] plantea un modelo probabilístico de inventarios por demanda, a partir de pronósticos de ventas obtenidos por el método Holt-Winters que incluye modulación exponencial, tendencia y estacionalidad, con el fin de minimizar el capital invertido en inventarios tomando como limitación principal el cumplimiento de niveles de servicio establecidos por política de la empresa, obteniendo como resultado un valor aproximado de la demanda, evitando la realización de pedidos de inventarios innecesarios. En el método Holt-Winters determina la demanda de un producto en un periodo dado de forma empírica, en el cual los resultados tienden a dar error, a diferencia de la metodología que se presenta en este estudio, donde se utiliza distribuciones probabilísticas que permiten observar datos a futuros ayudando a prevenir inconveniente a largo plazo y además obtener resultados óptimos a las personas encargadas de llevar la administración de la empresa.

En el estudio de Perales en [5] Propone una modificación para mejorar el desempeño de un modelo lineal dinámico para pronósticos y un modelo de inventarios, aplicando una técnica de optimización multiperíodo vía simulación, a partir del diseño de una variación a la metaheurística búsqueda tabú, es una heurística que realiza una búsqueda de lo óptimo de una función objetivo en un modelo de programación lineal o no lineal, obteniendo como resultado la minimización de costos y su alta eficiencia para la mejora del manejo de los inventarios, sin embargo, el estudio está ambientado a un punto de vista de control de calidad, más no a un lugar en específico por lo cual se mejorará su uso en la vida real.

En el artículo de Delgado en [6] se observó que las decisiones descentralizadas de inventario eran inadecuadas provocando baja rotación y aumento de costo por producto no vendido, por lo que se desarrolló una simulación de políticas de inventarios mediante el método de Montecarlo tomando como variables relevantes: producto, cliente y costo de abastecimiento; presentando como resultado, ahorros del 20% al 75% frente a las estrategias anteriores. Sin embargo, los tiempos de respuestas son altos y falta de precisión, en contraste con este estudio que presenta una proyección mediante el uso de algoritmo metaheurístico Tabú basado en una distribución de probabilidad lo que permite disminuir el tiempo de respuesta y obtener una simulación de inventario altamente precisa como óptima.

La estructura del presente trabajo es la siguiente: sección 2: Metodología, muestra los materiales, métodos y fórmulas utilizadas para realizar la simulación y obtención de la base de datos a utilizar; sección 3: Análisis de Datos y Resultados, en el cual se describe, analiza y exterioriza los resultados obtenidos de la simulación mediante el procedimiento especial de la Distribución Normal; por último, se presenta la sección 4: Conclusión, en la cual se encuentra la conclusión del estudio realizado.

Metodología

En el presente estudio se toman los productos Enalpril, Altace y Losartán, los cuales presentan alta demanda, en consecuencia, existen días que no se venden dichos productos por falta stock, cuya solución al problema permite a la empresa obtener un sistema de inventarios optimo y automatizado, y para alcanzar este objetivo, se realiza mediante:

Inventarios

Son procesos que tienen el objetivo de mantener un control sobre la mercancía en el curso, que mediante una gestión de inventarios se logra la reducción de costos manteniendo los ingresos. Conociendo que la farmacia maneja un inventario de manera empírica, este presenta problemas de stock por la alta demanda de sus productos, por lo cual la empresa brinda los movimientos de inventarios del año 2017 al 2019, permitiendo así tener un histórico amplio poder realizar procesos probabilísticos con menor margen de error [7] [8].

Como se observa en la Tabla 1, se presenta el histórico del producto enalapril este histórico permite la obtención de la distribución de probabilidad que presenta la demanda de este producto.

En la Tabla No. 2 se puede observar el movimiento de inventario del producto Altace en el cual mediante el histórico de esos años se podrá obtener la distribución de probabilidad que tiene el producto en su demanda para su proyección mediante el algoritmo metaheurístico.

Y en la Tabla No. 3 se presenta el último producto a verificar su distribución de probabilidad para así tener los datos necesarios para poder generar una proyección lo más a la realidad y de esta manera lograr optimizar la rotación de inventario.

           

Método de Montecarlo por Distribución Normal Probabilística

Se utiliza como herramienta de simulación el método de Monte Carlo, que permite la simulación de un sistema cuando presenta elementos de naturaleza aleatoria en su comportamiento, esta facultad facilita la proyección de las ventas, no obstante, la precisión se pierde al por ser completamente aleatorio por lo cual se propone utilizar la distribución normal probabilística, herramienta que lograr obtener cálculos probabilísticos precisos, en conjunto con el método Montecarlo dando como resultado una proyección con menor margen de error [9] [10] [11].

Se adapta la siguiente fórmula de la Distribución Normal que se aplicado en el algoritmo Búsqueda Tabú, según Cevallos en [12]:

 

 

Esta distribución permite obtener la demanda de un día de venta por lo cual hay que despejar la x y tomarla entorno a n por lo cual se muestra lo siguiente formulas:

 

 


Tabla 1. Movimiento de Inventario del 2017-2019 del Enalapril

Enalapril

Mes

2017

2018

2019

Inv_Ini

Demanda

Inv_Fin

Inv_Ini

Demanda

Inv_Fin

Inv_Ini

Demanda

Inv_Fin

Enero

400

324

76

388

321

67

464

413

51

Febrero

396

322

74

467

418

49

371

274

97

Marzo

474

432

42

449

379

70

417

348

69

Abril

442

435

7

470

416

54

389

354

35

Mayo

487

421

66

454

401

53

435

385

50

Junio

466

383

83

533

464

69

610

534

76

Julio

403

319

84

469

421

48

396

326

70

Agosto

404

323

81

448

377

71

470

401

69

Septiembre

401

370

31

391

364

27

469

448

21

Octubre

511

491

20

427

365

62

421

388

33

Noviembre

420

400

20

382

305

77

513

420

93

Diciembre

500

432

68

557

493

64

333

310

23

Total

5304

4652

652

5435

4724

711

5288

4601

687

 

 

Tabla 2. Movimiento de Inventario del 2017-2019 del Altace

Altace

Mes

2017

2018

2019

Inv_Ini

Demanda

Inv_Fin

Inv_Ini

Demanda

Inv_Fin

Inv_Ini

Demanda

Inv_Fin

Enero

352

310

42

331

290

41

319

329

-10

Febrero

350

300

60

349

288

61

342

319

23

Marzo

358

301

58

325

278

47

331

293

38

Abril

321

301

20

355

301

54

346

271

75

Mayo

328

306

27

318

297

21

339

290

49

Junio

330

282

72

329

288

41

357

267

90

Julio

356

301

74

349

303

46

354

259

95

Agosto

319

299

22

354

287

67

359

275

84

Septiembre

328

303

29

331

310

21

348

314

34

Octubre

333

308

30

329

315

14

342

296

46

Noviembre

333

304

33

322

286

36

354

281

73

Diciembre

337

314

33

344

289

55

337

320

17

Total

4045

3629

416

4036

3532

504

4128

3514

614

 

 

Tabla 3. Movimiento de Inventario del 2017-2019 del Losartán

Losartán

Mes

2017

2018

2019

Inv_Ini

Demanda

Inv_Fin

Inv_Ini

Demanda

Inv_Fin

Inv_Ini

Demanda

Inv_Fin

Enero

425

406

19

494

404

90

435

394

41

Febrero

529

430

99

430

340

90

466

390

76

Marzo

439

371

68

430

375

55

416

390

26

Abril

408

364

44

480

409

71

451

385

66

Mayo

469

390

79

411

388

23

406

386

20

Junio

504

418

86

448

423

25

445

383

62

Julio

511

440

71

450

375

75

402

383

19

Agosto

411

367

44

415

379

36

444

397

47

Septiembre

469

419

50

461

383

78

472

419

53

Octubre

475

405

70

503

415

88

478

423

55

Noviembre

495

422

73

428

390

38

395

359

36

Diciembre

498

429

69

463

368

95

461

388

73

Total

5633

4861

772

5413

4649

764

5271

4697

574

 

 

 

 


 

 

La media y la desviación estándar tiene la formula dedicada para varios valores así mismo el cálculo de los números aleatorios, por lo tanto, el valor de x queda de la siguiente forma:

 

Donde:

    x = dominio (0, ∞)

    μ = media

    σ = desviación estándar.

    Z = valores pseudo aleatorios.

    n = cantidad de datos aleatorios.

 

Para aplicar el algoritmo de Montecarlo se debe conocer la fórmula de la distribución normal como se muestra en fórmulas (1-5), como un ejemplo práctico se toma la media de cada producto en este caso el Enalapril, cuyo valor es igual a 10.8 por cuestiones de ser un producto se la redondea a 11, y la desviación estándar de 5.2, con estos datos serán la base para realizar los cálculos de la distribución normal probabilística y mediante la sumatoria de 12 números aleatorios, se puede obtener la demanda por día de los productos dentro de un mes, con ello se lo ingresa en un ciclo for y se simula el movimiento de ventas de todo un año [19] (ver Algoritmo 1).

 

Algoritmo1 MonteCarlo()

mean, desviation parameters received

x0

ri0

acu0

for i0 to 12

   Range(“aaa1”).FormulR1C1 “RAND( )”

   riRange(“aaa1”).Value

   acuacu + ri

next i

x (mean + desviation) * (acu-6)

if x < 0 then

      x x * (-1)

end if

return x

 

 

Búsqueda Tabú

Para la proyección de ventas del año 2020 se utiliza la búsqueda tabú por motivos que acoge una estrategia específica que permite escapar de un mínimo local y seguir con la búsqueda por otras soluciones probabilísticamente mejores. Por lo que mediante la solución objetivo (formula 6) se puede realizar una proyección de las demandas, cual es la primera variable de cada suma, para la obtención de esas variables se aplica el algoritmo de Montecarlo (Algoritmo 1), las restricciones que presentan son los movimientos de inventario de cada producto, es decir que cuando llegue a un valor en stock se pide abastecimiento y mediante la memoria adaptativa que presenta la búsqueda tabú se contrasta con las ganancias obtenidas en los años anteriores. La ventaja de utilizar este algoritmo es que permite una alta adaptación y optimización de la solución objetivo [11] [12].

 

Algoritmo 2 BúsquedaTabu()

avgAnnualDemand_enalapril 388
avgAnnualDemand _losartan
396
avgAnnualDemand _altace
296
p1_m, p2_m, p3_m
0
deviaton_enalapril
5.2
deviaton _losartan
4.87
deviaton _altace
3.8
mean_enalapril
11
mean _losartan
13
mean _altace
10
For i
0 to 12
p1_m
monthly_form(mean_enalapril, desviation_enalapril)
p2_m
monthly_form (mean _losartan , desviation _losartan)
p3_m
monthly_form (mean _altace , desviation _altace)
While p1_m < avgAnnualDemand _enalapril
Hacer  p1_m
monthly_form (mean _enalapril , desviation _enalapril)
              End While
While p2_m < avgAnnualDemand _losartan
Hacer  p2_mes
monthly_form (mean _ losartan, desviation _ losartan)
              End While
While p3_m < avgAnnualDemand _ altace
Do  p3_m
monthly_form (mean _ altace, desviation _ altace)
              End While
Range("B" & (i + 4)).Value = "" & p1_m
              Range("B" & (i + 23)).Value = "" & p2_m
              Range("O" & (i + 4)).Value = "" & p3_m
End

 

 

Modelo de Optimización de Inventario

Herramienta Solver

Es una herramienta que se encuentra presente en las hojas de cálculo, como son Excel y OpenOffice.org. Permite que los modelos sometidos a restricciones obtener soluciones óptimas, por lo que en el presente estudio se lo utiliza para tener un contraste y/o comprobación de la optimización generada por el algoritmo realizado en Excel [15].

Programación Lineal

En la programación lineal su objetivo es optimizar funciones lineales en distintas variables reales con restricciones lineales, para plantear un caso de estudio aplicado a la programación lineal es importante conocer los componentes básicos, los cuales son: variables de decisión, función objetivo y restricciones. La programación lineal asigna recursos entre actividades competidoras elaborando un proceso de toma de decisiones para encontrar una posible solución relacionando requerimientos y disponibilidad de recursos [16].

Función Objetivo

Como se observa en el estudio de Cevallos, et al. en [17] presenta la fórmula para obtener la función objetivo son las siguientes:

 

 

 

 

Donde:

 

 

Es decir:

 

 

 

Por lo cual se en este estudio se necesita maximizar beneficios y minimizar costos se estará utilizando ambos formulas para aplicarlas y comparar como optimiza el algoritmo en contraste a otros años [18].

Restricciones

 

 

 

Donde:

 

A = valor conocido a ser respetado estrictamente

B = valor conocido que debe ser respetado o puede ser superado;

            C = valor conocido que no debe ser superado

j = número de la ecuación, variable de 1 a M (no. Total de restricciones)

 

Caso de Estudio

La empresa “Voluntad de Dios” ha llevado años teniendo un manejo empírico de su inventario, el cual presenta una cantidad variable de productos en stock, a consecuencia de esto, no se logra satisfacer correctamente a los clientes y en ocasiones se generan pérdidas por falta de espacio en la bodega o expiración de productos, por lo cual desea optimizar el modelo de inventario que lleva actualmente de los productos: Enalapril, Losartán y Altace.

Para el análisis del sistema de inventario que lleva actualmente la farmacia, se toman como variables relevantes: la cantidad de productos pedidos anualmente, la demanda y la cantidad sobrante de producto que no se ha vendido dentro del año 2017 al 2019. Y se puede observar que presenta menos del 1% de producto sobrantes cada año dando como resultado lo ajustado en que el inventario está en frente a la demanda (ver Tabla No. 1, 2, 3).

Tabla 4. Resumen del Histórico de ventas del producto Enalapril

Enalapril

Año\Movimiento

Inventario

Demanda

Producto Sobrante

2017

5259

4652

607

2018

5276

4724

552

2019

5259

4601

658


Se observa que el producto enalapril tiene un 0,1% de sobrante de su stock, es decir que ese fue producto no vendido, el mismo que se desea optimizar.

Tabla 5. Resumen del Histórico del producto Altace

Altace

Año\Movimiento

Inventario

Demanda

Inventario Final

2017

4045

3629

500

2018

4036

3532

504

2019

4128

3514

614


Se observa en la Tabla No.5 el movimiento de inventario y demanda del Altace que presenta el mismo sobrante que el observado en la Tabla No.1.

Tabla 6. Resumen del Histórico del producto Losartán

Lorsartán

Año\Movimiento

Inventario

Demanda

Producto Sobrante

2017

5381

4861

520

2018

5124

4649

475

2019

5156

4697

459


En la Tabla No. 6 se aprecia el movimiento de inventario y demanda del producto Losartán, el mismo que presenta el mismo problema que los productos anteriores por lo que se toman estos 3 productos para su evaluación de problema y su futura optimización.

 

Resultados

Aplicación del modelo de inventario en base al Algoritmo Tabú

Con la información obtenida por los históricos del año 2017 al 2019, es posible realizar una proyección de ventas para el año 2020. En la tabla presenta el precio de ventas, costos y beneficios de cada producto por mes de forma que se pueda observar de manera global los ingresos por ventas proyectadas, con ello tener un método de optimización de inventario conociendo las demandas del siguiente año (ver tabla No.7, 8, 9).

 

 

Tabla 7. Proyección de Ventas del Producto Enalapril para el año 2020

Enalapril

Mes

Demanda

Precio Venta

Costo

Beneficio

ENERO

507

2535

2281,5

253,5

FEBRERO

490

2450

2205

245

MARZO

472

2360

2124

236

ABRIL

407

2035

1831,5

203,5

MAYO

423

2115

1903,5

211,5

JUNIO

389

1945

1750,5

194,5

JULIO

409

2045

1840,5

204,5

AGOSTO

393

1965

1768,5

196,5

SEPTIEMBRE

399

1995

1795,5

199,5

OCTUBRE

436

2180

1962

218

NOVIEMBRE

498

2490

2241

249

DICIEMBRE

460

2300

2070

230

Total

5283

26415

23774

2641,5

 

Tabla 8. Proyección de Ventas del Producto Losartán para el año 2020

Losartán

Mes

Demanda

Precio Venta

Costo

Beneficio

ENERO

481

2020,2

1683,5

336,7

FEBRERO

437

1835,4

1529,5

305,9

MARZO

444

1864,8

1554

310,8

ABRIL

434

1822,8

1519

303,8

MAYO

491

2062,2

1718,5

343,7

JUNIO

468

1965,6

1638

327,6

JULIO

397

1667,4

1389,5

277,9

AGOSTO

466

1957,2

1631

326,2

SEPTIEMBRE

419

1759,8

1466,5

293,3

OCTUBRE

400

1680

1400

280

NOVIEMBRE

493

2070,6

1725,5

345,1

DICIEMBRE

512

2150,4

1792

358,4

Total

5442

22856,4

19047

3809,4

 

Tabla 9. Proyección de Ventas del Producto Altace para el año 2020

Altace

Mes

Demanda

Precio Venta

Costo

Beneficio

ENERO

372

2142,72

1934,4

208,32

FEBRERO

368

2119,68

1913,6

206,08

MARZO

363

2090,88

1887,6

203,28

ABRIL

403

2321,28

2095,6

225,68

MAYO

353

2033,28

1835,6

197,68

JUNIO

330

1900,8

1716

184,8

JULIO

338

1946,88

1757,6

189,28

AGOSTO

345

1987,2

1794

193,2

SEPTIEMBRE

311

1791,36

1617,2

174,16

OCTUBRE

311

1791,36

1617,2

174,16

NOVIEMBRE

328

1889,28

1705,6

183,68

DICIEMBRE

346

1992,96

1799,2

193,76

Total

4168

24007,68

21673,6

2334,08

 

 

Función Objetivo Aplicada con su respectiva restricción

Las variables usadas para la optimización de la función objetivo, la cual minimizara costos son:

Donde:

            W = Costos del producto Enalapril.

            X = Costos del producto Losartán.

            Y = Costos del producto Altace.

            Z = funcion Objetivo a minimizar

 

Tabla 10. Variables antes de la aplicación de Solver

VARIABLES ANTES

W

4,5

X

3,5

Y

5,2

Z

5227,4


En la Tabla No.10 se observa los valores de las variables W, X, Y, cuáles son los valores de los costos de los productos, en adición y el valor de Z (función objetivo a minimizar).

 

Restricciones

4.      En esta se sección se define las restricciones que la función objetivo debe que cumplir para lograr la minimización de costos (ver tabla 11).

Tabla 11.  Restricciones para la aplicación de Solver

RESTRICCIONES

1

W < 4

2

X < 3

3

Y < 5

4

W , X, Y > 0

 

En la Tabla No.11 Se presenta 4 restricciones que la función objetivo debe respetar, las 3 primeras plantea que costos no supere lo que el proveedor esté dispuesto a negociar, y la última es la restricción de no negatividad.

Resultados obtenidos aplicando la herramienta Solver

Se aplicó la herramienta Solver con los datos presentados en la Tabla No.10 y No.11 mostrando los siguientes resultados:

 

Tabla 12. Resultados Obtenidos con la aplicación de Solver

Solver

W

4

X

3

Y

5

Z

4727

Mediante la utilización de Solver se logra obtener un 9,15% de minimización de costo aplicando las variables como se presenta en la TablaNo.12, con ello se puede observa que la herramienta Solver permite también obtener variables que permita minimizar los costos a través de la especificación de restricciones.

Resultados en Maximización de Beneficios mediante la proyección por Búsqueda Tabú

Las ganancias totales por los 3 producto se logran obtener mediante la fórmula 6 que permite contrastar las ventas de cada año y analizar como la proyección del 2020 muestra una relevante mejora en los beneficios (ver Tabla No.7).

 

Tabla 13. Beneficios por año

Beneficios por año

Año

Ganancia

2017

7760,94

2018

7594,22

2019

7556,24

2020

8784,98

 

Como se puede observar en la Tabla No. 13, la proyección de ventas presenta un 14% más de ganancia con respecto a los 3 años las ganancias cuales mantienen un rango similar, por lo que se puede determinar que se ha maximizado beneficios.

 

Conclusiones

En el estudio se concluye con la efectividad del algoritmo metaheurístico Tabú para la proyección precisa de movimientos de ventas permitiendo la optimización en la gestión de inventario, obteniendo como resultado un 14% más de ganancia neta con respecto a al año 2019, estableciendo un sistema de inventario que proyecta el uso aproximado del 95% de los productos en stock, a través de la herramienta Solver de Excel se logró minimizar costos en un 9,15% de los productos ofrecidos.

En futuros estudios con relación esta temática, se recomiendan estudios de proyección de ventas para más de un año y con otras herramientas de programación como Python, modelo de un inventario completo, gestión de inventarios con demanda variable conocida y modelos de programación lineal basado en proyección de ventas, con el objetivo de tener varias herramientas que le permita a la farmacia optimizar en mayor medida el tiempo de pedido y la cantidad que pedir.

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[18]      Cevallos-Torres, Lorenzo, & Miguel Botto-Tobar. "Pseudo-random numbers and congruential methods." Problem-Based Learning: A Didactic Strategy in the Teaching of System Simulation. Springer, Cham, 2019. 33-58.

[19]     Cevallos-Torres, Lorenzo, and Miguel Botto-Tobar. Problem-Based Learning: A Didactic Strategy in the Teaching of System Simulation. Vol. 824. Springer, 2019.

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[1] Estudiante de Ingeniería en Sistemas Computacionales. Universidad de Guayaquil, Ecuador. E-mail: [email protected]

[2] Estudiante de Ingeniería en Sistemas Computacionales. Universidad de Guayaquil, Ecuador. E-mail: [email protected]

3 Estudiante de Ingeniería en Sistemas Computacionales. Universidad de Guayaquil, Ecuador. E-mail: [email protected]

4 Ing. en Estadística Informática, MSc. en Modelado Computacional en Ingeniería. Universidad de Guayaquil, Ecuador. E-mail: [email protected]

 

Como citar:  Ramos Moncayo, L., Marcillo Troncozo, M., Astudillo Sanchez, D., & Cevallos-Torres, L. (2019). Modelo de Optimización para medir el costo por perdida de producto no vendido mediante Simulación Montecarlo y Algoritmo Metaheurístico Tabú. Ecuadorian Science, 3(2), 8-14.

DOI: https://doi.org/10.26911/issn.2602-8077vol3iss2.2019pp8-14p.