Control interno y la importancia en la gestión administrativa en la compañía San Miguel Chade, Manabí – Ecuador

Autores/as

  • Sara Geoconda Soledispa Reyes Universidad Estatal del Sur de Manabí
  • María Cristina Zavala Sánchez Universidad Estatal del Sur de Manabí

DOI:

https://doi.org/10.46480/esj.6.2.191

Palabras clave:

Control Interno, herramienta de control, Gestión administrativa, planificación y control, sistema de calidad

Resumen

Las corrupciones y fraudes cometidos en las organizaciones, en los últimos años, ha inducido al uso del Control Interno como herramienta de gestión administrativa. En el presente trabajo se persigue como principal objetivo, evaluar la importancia que reviste el Control interno en la gestión administrativa en la compañía San Miguel Chade, Manabí – Ecuador.  Al respecto y para conocer sobre dicha importancia se siguió un enfoque cualitativo, con alcance descriptivo de tipo retrospectivo y diseño no experimental de corte transversal, para el que se constó con una población de 110 participantes de los cuales fueron seleccionados de forma intencional y que se consideró como muestra de estudio a 86 personas. De ellos fueron entrevistados 3 del personal administrativo, y se encuestaron 33 socios. Se aplicaron entrevistas, encuestas y se llevó a cabo la observación a choferes y usuarios, donde se constató que en la compañía caso de estudio, no existe implementado un Sistema de Control Interno contextualizado, aunque sí existen normativas a seguir de control interno, que hacen posible que la compañía mantenga su estándar de calidad de gestión organizacional.  También se constató que es deficiente el nivel de preparación de los directivos y el conocimiento sobre las normas leyes con enfoque de gestión administrativa es escaso.

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Publicado

2022-09-30

Número

Sección

Artículo de investigación

Cómo citar

[1]
S. G. Soledispa Reyes and M. C. Zavala Sánchez, “Control interno y la importancia en la gestión administrativa en la compañía San Miguel Chade, Manabí – Ecuador”, Ecuad. Sci. J, vol. 6, no. 2, pp. 26–32, Sep. 2022, doi: 10.46480/esj.6.2.191.

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